“去品牌”策略的形式有哪些?

發(fā)布日期:2019-07-31 16:01:32

1、承接外包生產(chǎn)業(yè)務(wù),利用廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),按照其他品牌企業(yè)的要求進(jìn)行生產(chǎn)。

2、采用零售商品牌策略,零售商通過(guò)了解消費(fèi)者信息、提出產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)要求,并選擇生產(chǎn)企業(yè)為其進(jìn)行貼牌生產(chǎn)。

3、為大企業(yè)配套生產(chǎn),這與前面的承接外包生產(chǎn)有所區(qū)別,配套生產(chǎn)一般不生產(chǎn)終產(chǎn)品,只為大企業(yè)生產(chǎn)終產(chǎn)品的部件。

4、采用特許經(jīng)營(yíng)的方式,特許人將商標(biāo)、商號(hào)名稱、產(chǎn)品、專利、經(jīng)營(yíng)模式等以合同的形式準(zhǔn)予受許人使用,受許人應(yīng)向特許人支付費(fèi)用。

5、采取無(wú)商標(biāo)策略,有些產(chǎn)品不用商標(biāo)可以推向市場(chǎng)。這些商品之所以不用商標(biāo),一是因?yàn)檫@類產(chǎn)品難以形成‘產(chǎn)品差別’,如電力、礦石等;二是人們?nèi)粘I钪薪?jīng)常接觸的商品,如衣服、食品等。

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