七年商標爭奪落敗 強生難舍40億血糖儀市場

發(fā)布日期:2019-09-24 08:20:41

強生公司再次陷入危機之中。
 
‘如果30天之內不上訴,強生的血糖產品只能下架?!鹆种休x生物技術有限公司(以下簡稱‘中輝’)負責人李中對《中國經營報》記者表示。
 
近日,中輝公布了來自工商行政管理總局商標評審委員會(以下簡稱‘商標評審委’)的裁定書。根據該裁定,國內血糖儀市場大供應商美國強生公司商標‘ONETOUCH’被裁定予以撤銷。
 
一位熟悉強生的行業(yè)人士表示,在國內日益擴大的血糖監(jiān)測市場上,強生以超過30%的份額居于,年銷售額近10億元人民幣。如果強生產品倉促更換商標,巨大的市場空間將有可能被奮起直追的國內廠家如三諾生物(行情 股吧 買賣點)、怡成、魚躍醫(yī)療(行情 股吧 買賣點)等填補。
 
‘由于公司龐大,機制不靈活,強生在國內血糖檢測領域的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位早已是強弩之末,而在OTC(非處方藥)市場上被國內廠商超越看來是遲早的事?!鲜鋈耸勘硎?。
商標之爭
 
根據商標評審委出具的這份裁定書,中輝方面于2011年12月19日對強生公司的‘ONETOUCH’商標(注冊號3384889)提出爭議申請,要求撤銷該商標,理由是‘ONETOUCH’與‘ONETOUCH’僅僅只差一個空格,而‘Onetouch’這一詞匯直接表示商品的使用方法、操作功能等特點,屬于不正當注冊。
 
商標評審委在裁決中稱,依據《中華人民共和國商標法》第十一條款第(二)項、第四十一條款、第四十三條的規(guī)定,撤銷此商標。
 
‘強生的‘ONETOUCH’商標于2004年7月在國內獲得注冊,從那時到現(xiàn)在,強生因為這一商標獲利至少10億元人民幣,我們可以舉報它違法獲利并要求它對我們的損失進行賠償?!鹆种休x此案的代理律師黃云中說。
 
一位醫(yī)療器械銷售負責人介紹,在國內血糖監(jiān)測市場,外資兩大巨頭強生和羅氏公司占據著市場份額頭兩名的明顯優(yōu)勢,合計份額超過60%,在全球市場上,強生、羅氏、雅培和羅氏公司的產品占據前四位。
 
來自中華醫(yī)學會糖尿病學分會的數據顯示,我國糖尿病患者2010年的統(tǒng)計已經超過9300萬人,占世界位。據行業(yè)人士估計,國內血糖監(jiān)測市場規(guī)模在25億元到40億元之間,作為這一市場的大生產商,強生年銷售額大約10億元。名品商標轉讓網salesunderwears.com
 
因為商標被撤銷而失去中國這一龐大市場,強生顯然不會善罷甘休。強生醫(yī)療器械媒體事務經理蔣柯表示,強生已經為此發(fā)表了聲明,聲明中稱:‘強生公司對于工商行政管理總局商標評審委員會的爭議裁定結果表示非常失望,強生公司將依據法律規(guī)定向人民法院提請行政訴訟,請求撤銷前述裁定,維護公司的合法權益?!?/div>
 
‘公司的相關法律程序正在啟動中,我們會按照30天有效期的規(guī)定按時向法院提起訴訟,中輝的辯護律師黃云中以其個人名義,于2011年向商標評審委員會提出撤銷強生公司‘ONETOUCH’商標的申請,其惡意是非常明顯的。’蔣柯說。
 
根據雙方公開的資料,強生公司于2002年11月27日向商標局提出‘ONETOUCH’的商標注冊申請,于2004年7月21日獲批。中輝認為,該公司早在2000年已經研發(fā)成功具有自主知識產權的光電發(fā)血糖試紙,并于12月20日發(fā)布《Q/GZH01-2000血糖檢測試紙片企業(yè)標準》,這一時間不僅早于爭議商標申請日,還早于被申請人在美國申請注冊時聲稱的早商業(yè)使用時間(2001年1月15日).
 
‘我們‘ONETOUCH’商標雖然在中國是2004年7月才獲得批準,但是該商標在美國獲得批準的時間要早得多,’蔣柯說,‘實際上1988年4月19日,‘ONETOUCH’即在美國獲批準被用作商標?!?/div>
 
有媒體稱,國內血糖檢測市場競爭激烈,隨著三諾、怡成等國內廠商的崛起,外資品牌的利潤大幅縮水,在此背景下,強生萌生退意,有將血糖檢測業(yè)務賣給國內企業(yè)的打算。對此,蔣柯堅決否認:‘我們沒有這樣的打算,而且我們對各種謠言不予置評?!?/div>
 
強生公司在國內的業(yè)務分三大塊,排名的是醫(yī)療器械業(yè)務,第二是制藥業(yè)務,第三是包括化妝品在內的消費品業(yè)務。公開資料顯示,2012年強生全球銷售額672億美元,超越輝瑞成為全球醫(yī)藥(行情 專區(qū))業(yè)大企業(yè),而強生的穩(wěn)豪型血糖儀是2012年美國零售渠道銷量大的家用血糖儀。
 
七年恩怨
 
強生已經明確表示將與中輝再上法庭,官司要打到后。有業(yè)內人士認為,強生如果盡全力反撲,官司結果怎樣仍然還存在未知。
 
兩家公司的恩怨始于7年前。
 
桂林中輝于2002年2月28日取得了血糖試紙的注冊許可證,根據該許可證的內容,中輝可以合法生產配用于包括美國強生ONETOUCH系列血糖儀在內的血糖試紙。
 
當時,強生的血糖檢測產品在國內市場正大放光彩。由于血糖儀一般只能使用同一廠家生產的試紙,強生的血糖試紙雖然貴,仍然供不應求。而中輝生產的試紙被批準可以配用于強生ONETOUCH系列血糖儀,價格比強生的試紙便宜很多,這無異于抄了強生的‘后路’。
 
‘我們是國內一家能夠生產配用于強生血糖儀的試紙生產企業(yè)。’李中說,當時公司的局面非常好,‘產品供不應求,員工如果不走關系,都不可能招聘進企業(yè)?!?/div>
 
雖然中輝年銷售額高峰時也只有3000萬元,與全球銷售幾百億美元的強生遠非一個量級,但是中輝給強生帶來的沖擊卻遠遠超過了‘千萬元’的量級。
 
2006年強生將中輝告上了美國法院。原因是2006年10月,強生在市場上發(fā)現(xiàn)大量假冒強生品牌的血糖試紙,這些試紙上印著‘ONETOUCH’,與強生商標的區(qū)別是多一個空格,但是這些試紙導致血糖檢測數值出現(xiàn)重大偏差,對使用者生命造成危險。強生認為假冒廠商便是中國桂林的中輝公司。
 
2007年3月,強生以‘中輝公司與他人共謀,假冒其注冊商標、假冒其血糖試紙’為由,將中輝公司告上了紐約東區(qū)法院,索賠金額不少于5000萬美元。
 
2007年強生先后向公安部和桂林市公安局舉報中輝公司生產的血糖試紙侵犯商標權,要求公安機關作為刑事犯罪案件立案偵查。2007年10月22日桂林市公安局對于該案件立案偵查,2008年7月,桂林市公安機關對包括中輝公司總經理在內的7名中輝員工進行了刑事拘留。
 
因為被起訴,桂林中輝業(yè)績受到重創(chuàng),總經理姚崇德在關押釋放后病死,有的骨干員工因精神問題失去工作能力。但是,該案件前前后后經歷了多次開庭,卻一直未能做出判決,直到2013年12月商標評審委員會才給出了上述裁定。
 
‘強生不服上訴,商標評審委員會的裁定如果被判成立,那么強生商標無效,說我們商標侵權無從談起,但如果法院判決評審委員會裁定不成立,那么是說ONETOUCH不是醫(yī)學專業(yè)詞匯,和ONETOUCH不是一個意思,那么說我們侵權是無稽之談,必須賠償給我們造成的損失,無論怎樣,強生都需要給我們一個說法?!S云中說。
 
死掐背后的利益
 
中輝從抄強生后路開始,被強生盯上,幾番較量的結果是,中輝一直在死亡邊緣掙扎,而強生則保住了國內血糖檢測市場老大的位置。
 
強生這樣‘死掐’中輝,拋開侵權與否,歸根結底是中輝讓強生感受到了威脅。‘如果中輝還能繼續(xù)合法銷售遠比強生廉價的試紙,強生的市場遲早會讓這家企業(yè)蠶食光。’在一位醫(yī)療器械企業(yè)的銷售總監(jiān)看來,強生為保護自己在中國血糖檢測市場老大地位可謂費盡心機?!m然強生現(xiàn)在還是國內血糖檢測市場老大,但未來3年之內,它的市場份額也一定會被國內企業(yè)超過?!?/div>
 
以2012年上市的三諾生物為代表的國產血糖檢測產品生產企業(yè)發(fā)展迅猛,遠遠超過了強生、羅氏等市場大佬的增長速度。這些企業(yè)與中輝不同,它們并不生產通用試紙,而是自己生產血糖儀,依靠廉價銷售血糖儀,蠶食儀器使用市場,然后再通過銷售自己生產的試紙牟利。
 
而在中國的血糖檢測市場,目前的盈利來源基本上是:血糖儀白給,試紙賺錢。以三諾生物為例,該公司2013年上半年年報顯示,報告期內實現(xiàn)主營業(yè)務收入2.1億元,同比增長30.59%。其中血糖測試儀器收入為5025.20萬元,占主營業(yè)務收入的23.78%;血糖檢測試條收入1.6億元,占主營業(yè)務收入的76.16%。
 
在國產血糖儀不斷降價的帶動下,外資血糖儀產品也不斷降價,幾乎無利可圖。怡成董事長何偉表示,1995年,強生的血糖儀每臺售價1700元,怡成生物的價格僅是其一半多。而2010年,強生的血糖儀零售價格降為460多元,怡成生物的價格進一步降到280元以下,基本上仍然是外資的一半。而血糖試紙的價格,強生的每片4到5元,怡成的價格在2元多。
 
在前述銷售總監(jiān)看來,對于血糖儀來說,現(xiàn)在國產品牌和外資品牌性能上差別不大,以前核心技術在美國的一些實驗室里,現(xiàn)在大力引進人才,大大縮小了這方面差距,‘如今,外資的優(yōu)勢,幾乎剩品牌了。’
 
可以觀察到的變化是,一些國內三甲醫(yī)院也開始采用國產的血糖儀了,這得益于國內醫(yī)藥產品銷售的渠道下沉非常明顯。分析人士認為,強生這樣的外資巨頭在國內血糖檢測市場逐漸衰落的原因,在于銷售策略沒有變革。
 
‘過去,OTC血糖產品市場的渠道是藥店,現(xiàn)在不同了,有藥店、專業(yè)器械店,還有是網店發(fā)展迅速,國內企業(yè)在適應變化方面非常快,而外資企業(yè)不行,它們沒有注意到這三種渠道已經并駕齊驅了。而國內的企業(yè)善于開拓偏遠、農村的市場,它們在渠道下沉上做得很好,但是外資企業(yè)很難能適應國內銷售渠道需要逐步下沉到三四線城市的趨勢,于是市場份額正越來越明顯地被國產企業(yè)所取代?!笆龇治鋈耸空f。名品商標轉讓網salesunderwears.com

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