江蘇,這片富饒的土地孕育了眾多知名品牌,如“男人的衣柜”海瀾之家和雙十一戰(zhàn)績斐然的蘇寧易購等。這些品牌的成功離不開其獨特的商標(biāo),而商標(biāo)的轉(zhuǎn)讓也成為許多企業(yè)關(guān)注的焦點。本文將為您詳細介紹江蘇商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的流程。一、選擇商標(biāo)與代理機構(gòu)首先,商標(biāo)需求...
發(fā)布時間:2024-05-29 14:35:41 標(biāo)簽: 江蘇商標(biāo)轉(zhuǎn)讓
發(fā)布日期:2019-10-22 05:50:35 標(biāo)簽: 江蘇商標(biāo)轉(zhuǎn)讓
中國江蘇網(wǎng)3月1日訊 三十年,對一個人而言,開始漸漸步入人生、事業(yè)旺盛期的而立之年;對于一部法律而言,則經(jīng)歷認知、成長而略顯曲折的過程,進入一個逐漸強壯的階段。
在《中華人民共和國商標(biāo)法》實施30年之際,筆者走進基層,去探究一部法律給江蘇本土企業(yè)帶來的可喜變化與收獲。
在陣痛中認知與反思
改革開放初期的八十年代,中國向全世界敞開了大門,一個以外資大量涌入、國企著手改革為標(biāo)志的新時代開啟。
在當(dāng)時的經(jīng)濟體制下,引進資金是很多企業(yè)發(fā)展的重中之重。經(jīng)營者一手抓招商引資、擴大規(guī)模,一手抓鞏固市場擴大銷售,對于品牌和商標(biāo),沒有基本概念更無暇顧及。擁有資金、技術(shù)和市場操作經(jīng)驗的外資品牌長驅(qū)直入中國腹地,部分國有品牌悄然流失,甚至有百年被精明的外國企業(yè)在本國搶注。
在此背景下,江蘇企業(yè)同樣沒能幸免。面對外資企業(yè)對中國市場的占領(lǐng)和擠壓,傳統(tǒng)的經(jīng)營方式使江蘇本土許多曾經(jīng)風(fēng)光一時的自主品牌逐步淡出市場,淡出消費者視野。省商標(biāo)戰(zhàn)略實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任賀壽天曾惋惜地說:‘上世紀九十年代,僅蘇州有長城、春花、香雪梅和孔雀四大家電,而今前三個名聲已經(jīng)不響,孔雀則被荷蘭飛利浦公司關(guān)入囚籠十五年才能期滿。對我們的民族品牌來說,這是多么可惜而又慘痛的教訓(xùn)啊!’
改革開放所帶來的,必然還有法律制度上的重大改變及不斷完善。國務(wù)院1982年頒布了《中華人民共和國商標(biāo)法》,于1983年3月1日正式實施。
《商標(biāo)法》頒布實施后,作為主管商標(biāo)工作的江蘇省工商部門終于有了尚方寶劍。下基層、走企業(yè),宣傳商標(biāo)的重要,喚醒企業(yè)商標(biāo)意識,推行企業(yè)商標(biāo)管理,耐心細致地幫助企業(yè)申請注冊,維護企業(yè)商標(biāo)權(quán)益。個十年,江蘇始終以年度申請注冊商標(biāo)占全國十分之一的數(shù)量位居。自主品牌的建設(shè)終于在我省有了立足之地。
怎樣樹立品牌,如何維護商標(biāo)權(quán)益,開始引起企業(yè)家重視。失去品牌之痛,無疑給本土企業(yè)帶來沉重的反思,帶著這樣的認知,時光進入了《商標(biāo)法》實施的第二個十年。
在摸索中崛起與成長
進入九十年代中期,外向型經(jīng)濟迅猛發(fā)展,經(jīng)歷過品牌之痛的企業(yè)開始用戰(zhàn)略眼光看待自主品牌,他們急切希望在品牌戰(zhàn)中爭得市場和地位。
機遇稍縱即逝。全省商標(biāo)主管部門乘勢而上,與企業(yè)家們在商標(biāo)之路上一步步摸索,一步步前進。江蘇一批自主品牌脫穎而出,開始走出國門馳名海外,‘好孩子’是其中的佼佼者。
1989年,‘好孩子’品牌開始創(chuàng)立,經(jīng)過四年的市場博弈,終于登上中國童車行業(yè)銷量寶座,成為中國童車的品牌。好孩子集團總裁宋鄭曾回憶:‘中國市場初戰(zhàn)告捷,堅定了我們創(chuàng)建品牌的信心。有一段時間,我們經(jīng)常與工商局的同志交流,策劃如何維護我們的商標(biāo),樹立我們的品牌。’1994年,好孩子集團提出把品牌延伸到兒童用品全品類、把品牌推向全世界的品牌戰(zhàn)略后,商標(biāo)主管部門給予周到的服務(wù)和支持,企業(yè)迅速調(diào)整市場戰(zhàn)略,逐步形成了多產(chǎn)品的品牌體系。據(jù)美國波斯頓公司的市場調(diào)查,好孩子品牌目前在國內(nèi)認知度超過了95%,美譽度超過了75%,于其它品牌。由這一母品牌帶領(lǐng),其子品牌也開始沖向市場前沿,其中小龍哈彼品牌的市場認知度僅次于好孩子,已成為中國童車第二品牌。目前該品牌全球年銷售額已超過5億元。
‘在市場經(jīng)濟中,我們的本土企業(yè)要一手抓技術(shù)、一手抓品牌。擁有品牌才真正擁有市場,擁有競爭力,在一定程度上講,品牌比技術(shù)更重要。在推進品牌建設(shè)中,我們強化對企業(yè)商標(biāo)意識的宣傳,給予他們好的服務(wù),建立屬于他們、也屬于我們民族的自主品牌體系’。省工商局商標(biāo)處馮興漢處長對筆者如是說。
經(jīng)過二十年的不懈努力,如果說企業(yè)在《商標(biāo)法》實施的個十年還處于懵懂的階段,那么如今我省的商標(biāo)事業(yè)已經(jīng)開始崛起,走在了全國的前列。
在競爭中成熟與強壯
經(jīng)濟全球化進程的加快,特別是品牌經(jīng)濟的崛起,商標(biāo)已經(jīng)發(fā)展成為具有獨立價值的市場要素,已經(jīng)成為企業(yè)之間、地區(qū)之間乃至之間開展競爭的銳利武器。實施商標(biāo)戰(zhàn)略,從產(chǎn)品經(jīng)營提升至品牌經(jīng)營是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的必然要求。
隨著貫徹《商標(biāo)法》的不斷深入,商標(biāo)戰(zhàn)略的全面實施,眾多江蘇本土企業(yè)的品牌已經(jīng)把目光投向了更遠,同時,很多國外企業(yè)也將眼光投入到中國品牌身上。
2010年6月3日,鎮(zhèn)江市醋業(yè)協(xié)會突然得知,韓國特許廳受理了一名韓國商人提交的鎮(zhèn)江香醋中文、韓文商標(biāo)注冊申請,公示截止日期是6月23日。鎮(zhèn)江工商部門立即指導(dǎo)鎮(zhèn)江醋業(yè)協(xié)會提出商標(biāo)異議,協(xié)會向韓方提供了鎮(zhèn)江市政府和質(zhì)監(jiān)、海關(guān)、外貿(mào)等部門出具的強有力證據(jù),工商總局為此專門致函韓國有關(guān)部門。經(jīng)過幾番努力,當(dāng)年11月15日,韓方終于支持鎮(zhèn)江市醋業(yè)協(xié)會的異議請求,駁回韓國公民的商標(biāo)申請。打贏了‘鎮(zhèn)江香醋韓國保衛(wèi)戰(zhàn)’,恒順集團總經(jīng)理張玉宏感觸良多:‘其實,我們的商標(biāo)被韓國人注意,也說明‘恒順’二字在國際市場已經(jīng)具有一定的認知度,我們的商標(biāo)在國際范圍內(nèi)在不斷地壯大,同時也在警示我們抵制商標(biāo)侵權(quán)保護自主權(quán)益的工作任重道遠。’
正是因為這種多部門的通力合作,企業(yè)強烈的維權(quán)意識,一場境外商標(biāo)搶注阻擊戰(zhàn)取得全勝,江蘇的商標(biāo)工作也在類似的大大小小的博弈之中,不斷地成熟,不斷地完善。
江蘇省第十二次黨代會上,省委提出要‘培養(yǎng)更多自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌和創(chuàng)新型企業(yè),提高科學(xué)成果轉(zhuǎn)化率,打響‘江蘇創(chuàng)造’的品牌’。作為中國紡織業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),江蘇陽光集團深知品牌建設(shè)的重要,他們一直為打造有國際影響的‘江蘇創(chuàng)造’品牌而努力。董事長陳麗芬認為:品牌要做出品位,并不是一件容易的事,它需要有一定的文化內(nèi)涵與時間沉淀,這種文化不僅包含普通意義上的文化,更應(yīng)具備企業(yè)自身的文化特色。在采訪中,陽光集團總裁助理王強告訴筆者,如今在集團里,自上而下地貫徹著以高新技術(shù)推動品牌化建設(shè)的創(chuàng)新思路,制定和實施標(biāo)準戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,改變傳統(tǒng)的市場營銷觀念,把產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新成果和企業(yè)信譽有機融合在自主商標(biāo)中。
經(jīng)過三十年的探索前行,江蘇本土企業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展迅猛,高科技、多元化、國際化、品牌化正在引領(lǐng)全省眾多本土企業(yè)健康發(fā)展。去年,全省新增行政認定138件,年度增量居全國,全省已有商標(biāo)425件,居全國地位,這是深入實施商標(biāo)戰(zhàn)略的成果,也是全省企業(yè)品牌建設(shè)中辛勤勞動的體現(xiàn)。
我們有理由相信:在未來的日子里,會有更多的企業(yè)緊握‘商標(biāo)之劍’飛速發(fā)展,我省也會涌現(xiàn)出更多更更具有競爭力的‘’。
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