“異軍突起”的瑞幸咖啡是怎么做到的?

發(fā)布日期:2019-09-19 21:10:32     標簽: 上知識產(chǎn)權   餐飲商標轉讓

瑞幸咖啡大家聽說過么?很多人都說他是咖啡界的ofo、滴滴打車,起初打價格戰(zhàn),用天花亂墜的優(yōu)惠券來砸暈你,吸引消費者,引導消費者的購買習慣。其實瑞幸也不只是全靠優(yōu)惠券取勝,還有“大師咖啡”的名號以及優(yōu)秀的配送服務等。


“異軍突起”的瑞幸咖啡是怎么做到的?


回望2017年10月,luckin coffee第一家門店在銀河soho開業(yè),2019年05月17日,瑞幸咖啡在美國納斯達克交易所上市交易。


“異軍突起”的瑞幸咖啡是怎么做到的?


兩年不到的時間,瑞幸咖啡竟然已經(jīng)上市,這是怎么做到的?


瑞幸想要做咖啡,就不得不面對矗立于前方的龐然大物---星巴克。但如果正面硬碰硬,誰輸誰贏是顯而易見的,所以瑞幸咖啡走了一條與星巴克有著明顯區(qū)別的道路。一上來就瞄準了外賣咖啡的瑞幸,確實是走了一步好棋。


瑞幸到來的時間大致上是第三波咖啡浪潮到來的時間。精品咖啡在國外,是與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有著較強關聯(lián)的,包括BlueBottle和SeeSaw,常常能在大樓大廈的附件見到。更不用說bluebottle已經(jīng)開啟了外賣模式。


“異軍突起”的瑞幸咖啡是怎么做到的?


對于中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,能在辦公室動動手指,就能喝到一杯不算差的外帶咖啡,比起下樓購買一杯咖啡慢慢品嘗更要來的對胃口一些??谖对谶@里反而不是特別重要的因素,沒有人會因為口味去星巴克坐一下午,也沒有人會去瑞幸咖啡坐一下午。


對于主攻“便利店”式樣的外帶咖啡的瑞幸,顯然比恍然醒悟的星巴克更得心應手,也更有優(yōu)勢,各類的優(yōu)惠券讓互聯(lián)網(wǎng)人愛不釋手,再加上瑞幸咖啡新申請并通過的自動咖啡機,又讓瑞幸咖啡在自助和便利上更前一步,畢竟價格貴和購買麻煩一直是國人購買咖啡的痛點之二。


“異軍突起”的瑞幸咖啡是怎么做到的?


瑞幸咖啡踩著自己的節(jié)奏,在一二線城市開辟出了自己的地盤。瑞幸咖啡不是咖啡領域的獨角獸,但這不妨礙它被資本看中,2018年7月11日,瑞幸咖啡對外宣布完成A輪2億美元融資,投后估值10億美元;2018年12月12日,瑞幸咖啡宣布完成2億美元B輪融資,投后估值22億美元;2019年4月18日,瑞幸咖啡獲得1.5億美元的新投資;2019年05月17日,瑞幸咖啡在美國納斯達克交易所上市交易。


為了保護品牌安全,瑞幸咖啡已經(jīng)提交了“瑞幸”“瑞幸咖啡”“l(fā)uckin coffee瑞幸咖啡”“l(fā)uckin coffee及鹿圖形”等近兩百件商標申請。


其中光是圍繞“瑞幸咖啡 LUCKIN COOFFEE”“LUCKIN COOFFEE”文字,就已經(jīng)在若干個商標類別上陸續(xù)提交了86件商標注冊申請。


“異軍突起”的瑞幸咖啡是怎么做到的?


針對商標,瑞幸咖啡采用了重點保護、擴大保護及全類保護的布局策略。重點保護即在與咖啡直接相關的類別注冊商標;擴大保護即在與咖啡產(chǎn)品間接相關的類別注冊商標;全類保護即針對重點商標在45個商標類別進行全類注冊。


知識產(chǎn)權是企業(yè)在市場競爭中安身立命的堅實根基,開拓市場、占領份額,必須要注冊商標,瑞幸咖啡就是認識到了這一點,擁有了自己的注冊商標之后,能夠合法安全地進行品牌推廣,不侵犯他人的知產(chǎn)權益,也能更好地維護自己的合法權益,提高他人的侵權成本。


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